O que antes eram empresas criadas por jovens, que queriam lutar contra o sistema, hoje se tornou modelo de empreendedorismo e sinônimo de inovação, outro movimento importante nos dias de hoje: a Transformação Digital, muito se fala nisso, já há algum tempo, mas poucos entenderam o que isso significava,  na prática.
A transformação digital não se limita a empresas de tecnologia ou cujo produto final seja algo ligado a isso. Existem exemplos incríveis de empresas de vestuário, eletrodomésticos, educação e calçados, por exemplo, Apenas repetir hoje as mesmas práticas que às levaram ao sucesso, no passado, é aceitar uma morte lenta e dolorosa.
As empresas tradicionais, por outro lado, precisam viver esse processo de Transformação Digital para se manterem competitivas.
A transformação digital, como disse antes, não está ligada necessariamente a ter tecnologia,  mas, se fossemos colocar numa balança, eu diria que a transformação digital é mais um processo de transformação do modelo mental do que da simples adoção de tecnologia.
Entendeu o poder da utilização de dados e da integração dos serviços digitais,  é mais efetivo  é estar presente em todas as plataformas,e ser  vital num sistema de  assistente virtual, que tem coração,  e que gera muito mais vendas.
Fazer porque alguém faz não funciona. Essa é uma transformação que, além de digital, precisa ser genuína, verdadeira.
É um processo que, sim, precisa nascer a partir dos principais líderes, mas que só funciona se todos na empresa estiverem envolvidos. É um movimento corporativo que visa a perpetuidade da companhia e não mais um projeto qualquer.
Transformação digital é, antes de mais nada, um processo de transformação mental; E essa transformação mental passa pelo entendimento de que aquilo que garantiu seu sucesso no passado, não será o que o conduzirá para a vitória, a partir de agora.
Importante: o processo de Transformação Digital não é um bicho de 7 cabeças. Ele começa com uma conscientização a respeito da necessidade da mudança, porque sem isso é quase impossível avançar, ajudar as empresas construirem um plano de ação para os primeiros meses de transformação do seu negócio.